2月13日,梁敏華副區(qū)長率隊到寶安交通集團進行調(diào)研,了解集團的發(fā)展運營情況和企業(yè)在發(fā)展中遇到的困難,并就集團下一步工作提出了指導(dǎo)意見和要求。區(qū)政府執(zhí)行專員曾秀龍、區(qū)國資委林戈主任、郭暖副主任陪同調(diào)研,集團黨委書記、董事長湯岳波做了調(diào)研工作匯報,集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團辦公室、企管部、人力資源部等相關(guān)負責(zé)同志參加調(diào)研會。
會上,湯岳波董事長簡要匯報了集團基本概況、成立以來所做的主要工作、存在問題,以及下一步工作思路。湯岳波還對集團所屬企業(yè)優(yōu)化整合實施方案進行了匯報。
梁敏華充分肯定寶安交通集團成立以來所做的工作,她指出集團成立雖然不足半年,但在集團組建、應(yīng)急搶險、業(yè)務(wù)拓展、機制建設(shè)、企業(yè)改革等方面做出了卓有成效的工作,工作思路、發(fā)展方向清晰,改革舉措明確,她完全認可和贊同。她要求,集團要按照區(qū)委區(qū)政府的決策部署,圍繞交通建設(shè)服務(wù)營運商的功能定位,以規(guī)劃為引領(lǐng),發(fā)揮優(yōu)勢,立足長遠,謀劃發(fā)展。
一是要制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。結(jié)合企業(yè)功能定位、改革方向、發(fā)展目標,有計劃、有步驟、有目標推動企業(yè)發(fā)展;
二是要制定主營業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。深入開展市場調(diào)研,明晰市場競爭優(yōu)勢和劣勢,針對性地制定主營業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,立足寶安,積極拓展工程建設(shè)、道路養(yǎng)護、綠化保潔的市場份額;推動交通運輸板塊的業(yè)態(tài)調(diào)整;認真謀劃自有工區(qū)園區(qū)升級改造,服務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)空間拓展戰(zhàn)略;
三是要制定人力資源發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展離不開人才,要強化企業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)劃,聚集培育用好人才“第一資源”。