2月22日,寶安交通集團(tuán)召開黨委工作會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)區(qū)黨代會、區(qū)兩會和區(qū)紀(jì)委全會精神,宣讀了集團(tuán)所屬企業(yè)優(yōu)化整合工作方案及中層管理人員選拔、調(diào)整和配備工作方案,并對集團(tuán)2019年的重點工作進(jìn)行全面部署。會議由集團(tuán)總經(jīng)理張東輝同志主持。
會議首先由集團(tuán)監(jiān)事會主席梁緝永同志傳達(dá)學(xué)習(xí)區(qū)黨代會、區(qū)兩會和區(qū)紀(jì)委全會精神。集團(tuán)副總經(jīng)理蘇毅同志宣讀了《深圳市寶安交通投資集團(tuán)有限公司所屬企業(yè)優(yōu)化整合實施方案》《關(guān)于做好所屬企業(yè)整合工作的通知》。集團(tuán)黨委專職副書記南桂平同志宣讀《深圳市寶安交通投資集團(tuán)有限公司中層管理人員選拔、調(diào)整和配備工作方案》。集團(tuán)黨委書記、董事長湯岳波就企業(yè)優(yōu)化整合工作做了動員講話,并就集團(tuán)2019年重點工作進(jìn)行了部署。
會議指出,集團(tuán)實施所屬企業(yè)優(yōu)化整合,是集團(tuán)黨委深入貫徹黨中央國務(wù)院、省、市、區(qū)全面深化國資國企改革的重大戰(zhàn)略部署,做強(qiáng)做優(yōu)交通主業(yè)、提升所屬企業(yè)運營效率和活力、更好履行城市交通建設(shè)服務(wù)運營職能使命,所做出的一項重大舉措和決策。通過優(yōu)化整合,能夠更好地理順產(chǎn)權(quán)管理、整合企業(yè)資源、優(yōu)化功能布局、壓縮管理層級和鏈條、增強(qiáng)企業(yè)管控。對集團(tuán)在逐浪灣區(qū)建設(shè)大潮中,實現(xiàn)交通國企價值,展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為,具有重要意義。
會議要求,集團(tuán)全體干職員工要深入貫徹學(xué)習(xí)區(qū)黨代會、區(qū)兩會、區(qū)紀(jì)委全會精神,把思想和行動與集團(tuán)黨委的決策部署統(tǒng)一起來,在企業(yè)整合和干部選拔、調(diào)整、配備工作中,要堅決遵守工作紀(jì)律,遵循工作程序,確保整合工作依法依規(guī)、企業(yè)經(jīng)營平穩(wěn)有序、員工隊伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。要落實責(zé)任,倒排時間,責(zé)任到人,確保各項優(yōu)化整合工作任務(wù)落實到位。
會上,湯岳波對所屬企業(yè)整合工作進(jìn)行了積極的動員,并部署了交通集團(tuán)2019年的主要任務(wù)和發(fā)展方向。他指出,企業(yè)優(yōu)化整合工作是大勢、大計,將奠定集團(tuán)未來發(fā)展的大局。他鼓勵集團(tuán)全體員工,堅持黨建引領(lǐng)發(fā)展,深化國企改革,創(chuàng)新機(jī)制、釋放活力,做大做強(qiáng)交通主業(yè),充分發(fā)揮“交通建設(shè)服務(wù)運營商”的國企價值,服務(wù)保障寶安民生,擦亮寶安交通品牌,為建成“灣區(qū)核心、智創(chuàng)高地、共享家園”作出貢獻(xiàn)。